求更细节的步骤,最好按天拆。
今年预算会更保守吗?大家公司啥风向
精华 产品经理K494 · 478 浏览 · 24 回复
有没有具体数字?比如团队规模、预算区间,好对症建议。
赞同楼主,尤其是跨部门协作这块,确实是隐形成本。
我这边实践下来,周复盘一页纸就够,多了没人看。
有道理,但执行层往往缺授权,这点也要同步解决。
这个坑我踩过……当时就是准备不足,活动一来直接崩。
我这边实践下来,周复盘一页纸就够,多了没人看。
我们公司相反,反而在加码这块投入。可能行业不同。
我这边实践下来,周复盘一页纸就够,多了没人看。
先把客户旅程跑通,再谈优化细节。