农产品上行，包装和品牌哪个先做？

我们公司相反，反而在加码这块投入。可能行业不同。

先把客户旅程跑通，再谈优化细节。

已转给同事一起看，感谢分享。

有道理，但执行层往往缺授权，这点也要同步解决。

同问，坐等靠谱回答。

建议先看投入产出，别被概念带着跑。

赞同楼主，尤其是跨部门协作这块，确实是隐形成本。

说得对，关键是责任人和周期要写清楚，不然最后没人收口。