做技术的都懂,告警一响心态崩。想听听各家值班制度,有没有既保稳定又不把人熬坏的做法?
我先抛砖,后面会根据回复继续追问细节。
阿泽在路上967 · 71 浏览 · 22 回复
做技术的都懂,告警一响心态崩。想听听各家值班制度,有没有既保稳定又不把人熬坏的做法?
我先抛砖,后面会根据回复继续追问细节。
同问,坐等靠谱回答。
有没有具体数字?比如团队规模、预算区间,好对症建议。
可以分享下你们用的工具吗?私信也行。
可以分享下你们用的工具吗?私信也行。
求更细节的步骤,最好按天拆。
这个坑我踩过……当时就是准备不足,活动一来直接崩。
赞同楼主,尤其是跨部门协作这块,确实是隐形成本。
我们公司相反,反而在加码这块投入。可能行业不同。
我们上周刚聊过类似问题,结论是先小范围试点,别一上来全公司推。
有道理,但执行层往往缺授权,这点也要同步解决。
收藏了,回头按这个清单对一下我们流程。
有道理,但执行层往往缺授权,这点也要同步解决。
先把客户旅程跑通,再谈优化细节。
我觉得问题不在工具,在流程和习惯。