绩效考核变成填表游戏了，说说你们怎么做

有道理，但执行层往往缺授权，这点也要同步解决。

我这边实践下来，周复盘一页纸就够，多了没人看。

说得对，关键是责任人和周期要写清楚，不然最后没人收口。

赞同楼主，尤其是跨部门协作这块，确实是隐形成本。

我这边实践下来，周复盘一页纸就够，多了没人看。

补充一点：数据口径一定要先对齐，不然讨论三天都在各说各话。

中肯。少一点口号，多一点可验证动作。

我们试过，前两周会难受，坚持一个月会好很多。

我觉得问题不在工具，在流程和习惯。

建议先看投入产出，别被概念带着跑。

可以分享下你们用的工具吗？私信也行。

求更细节的步骤，最好按天拆。

求更细节的步骤，最好按天拆。

我们试过，前两周会难受，坚持一个月会好很多。

已转给同事一起看，感谢分享。