不是抬杠,是想提前约定变更流程。有法务或项目经理能给个通俗说法吗?
如果方便,补充下你们团队规模和所在城市体感。
清风徐来763 · 401 浏览 · 29 回复
不是抬杠,是想提前约定变更流程。有法务或项目经理能给个通俗说法吗?
如果方便,补充下你们团队规模和所在城市体感。
中肯。少一点口号,多一点可验证动作。
我们上周刚聊过类似问题,结论是先小范围试点,别一上来全公司推。
说得对,关键是责任人和周期要写清楚,不然最后没人收口。
收藏了,回头按这个清单对一下我们流程。
已转给同事一起看,感谢分享。
可以分享下你们用的工具吗?私信也行。
可以分享下你们用的工具吗?私信也行。
收藏了,回头按这个清单对一下我们流程。
可以分享下你们用的工具吗?私信也行。
哈哈真实,打工人共鸣了。
先把客户旅程跑通,再谈优化细节。
补充一点:数据口径一定要先对齐,不然讨论三天都在各说各话。
我们公司相反,反而在加码这块投入。可能行业不同。
有道理,但执行层往往缺授权,这点也要同步解决。