门店坪效上不去，先改陈列还是先改货盘？

两种意见吵起来了，求实战派发言。

如果方便，补充下你们团队规模和所在城市体感。

赞同楼主，尤其是跨部门协作这块，确实是隐形成本。

可以分享下你们用的工具吗？私信也行。

有没有具体数字？比如团队规模、预算区间，好对症建议。

说得对，关键是责任人和周期要写清楚，不然最后没人收口。

有道理，但执行层往往缺授权，这点也要同步解决。

赞同楼主，尤其是跨部门协作这块，确实是隐形成本。

说得对，关键是责任人和周期要写清楚，不然最后没人收口。

已转给同事一起看，感谢分享。

我这边实践下来，周复盘一页纸就够，多了没人看。

求更细节的步骤，最好按天拆。

可以分享下你们用的工具吗？私信也行。

求更细节的步骤，最好按天拆。

有道理，但执行层往往缺授权，这点也要同步解决。

已转给同事一起看，感谢分享。