充电、保险、残值……你们听到的还有哪些?
也欢迎拍砖,讲讲失败案例更有价值。
匿名分享者661 · 713 浏览 · 20 回复
充电、保险、残值……你们听到的还有哪些?
也欢迎拍砖,讲讲失败案例更有价值。
建议先看投入产出,别被概念带着跑。
求更细节的步骤,最好按天拆。
赞同楼主,尤其是跨部门协作这块,确实是隐形成本。
已转给同事一起看,感谢分享。
我这边实践下来,周复盘一页纸就够,多了没人看。
先把客户旅程跑通,再谈优化细节。
哈哈真实,打工人共鸣了。
建议先看投入产出,别被概念带着跑。
这个坑我踩过……当时就是准备不足,活动一来直接崩。
有道理,但执行层往往缺授权,这点也要同步解决。
我觉得问题不在工具,在流程和习惯。
已转给同事一起看,感谢分享。
我们上周刚聊过类似问题,结论是先小范围试点,别一上来全公司推。
先把客户旅程跑通,再谈优化细节。