充电、保险、残值……你们听到的还有哪些?
我先抛砖,后面会根据回复继续追问细节。
码农老张423 · 327 浏览 · 30 回复
充电、保险、残值……你们听到的还有哪些?
我先抛砖,后面会根据回复继续追问细节。
收藏了,回头按这个清单对一下我们流程。
补充一点:数据口径一定要先对齐,不然讨论三天都在各说各话。
中肯。少一点口号,多一点可验证动作。
赞同楼主,尤其是跨部门协作这块,确实是隐形成本。
有没有具体数字?比如团队规模、预算区间,好对症建议。
已转给同事一起看,感谢分享。
有道理,但执行层往往缺授权,这点也要同步解决。
我们公司相反,反而在加码这块投入。可能行业不同。
我们试过,前两周会难受,坚持一个月会好很多。
收藏了,回头按这个清单对一下我们流程。
求更细节的步骤,最好按天拆。
赞同楼主,尤其是跨部门协作这块,确实是隐形成本。
我们公司相反,反而在加码这块投入。可能行业不同。
我们公司相反,反而在加码这块投入。可能行业不同。