绩效考核变成填表游戏了，说说你们怎么做

怎么让绩效真正服务业务而不是走过场？

如果方便，补充下你们团队规模和所在城市体感。

我们公司相反，反而在加码这块投入。可能行业不同。

补充一点：数据口径一定要先对齐，不然讨论三天都在各说各话。

我觉得问题不在工具，在流程和习惯。

收藏了，回头按这个清单对一下我们流程。

先把客户旅程跑通，再谈优化细节。

我们试过，前两周会难受，坚持一个月会好很多。

说得对，关键是责任人和周期要写清楚，不然最后没人收口。

我们上周刚聊过类似问题，结论是先小范围试点，别一上来全公司推。

建议先看投入产出，别被概念带着跑。

建议先看投入产出，别被概念带着跑。

可以分享下你们用的工具吗？私信也行。

收藏了，回头按这个清单对一下我们流程。

可以分享下你们用的工具吗？私信也行。

哈哈真实，打工人共鸣了。