售后预约爆满，怎么分流更顺？

我们公司相反，反而在加码这块投入。可能行业不同。

建议先看投入产出，别被概念带着跑。

说得对，关键是责任人和周期要写清楚，不然最后没人收口。

可以分享下你们用的工具吗？私信也行。

我觉得问题不在工具，在流程和习惯。

建议先看投入产出，别被概念带着跑。

建议先看投入产出，别被概念带着跑。

我这边实践下来，周复盘一页纸就够，多了没人看。

同问，坐等靠谱回答。

赞同楼主，尤其是跨部门协作这块，确实是隐形成本。

中肯。少一点口号，多一点可验证动作。

说得对，关键是责任人和周期要写清楚，不然最后没人收口。

补充一点：数据口径一定要先对齐，不然讨论三天都在各说各话。

收藏了，回头按这个清单对一下我们流程。