带过几波新人，总结了几点：先给地图、再给小任务、第三周开始独立。你们带新人还有什么坑要提醒？
我先抛砖，后面会根据回复继续追问细节。
新人入职 30 天，我是这么带的｜过来人请进
认真学习中1140 · 144 浏览 · 30 回复
说得对，关键是责任人和周期要写清楚，不然最后没人收口。
赞同楼主，尤其是跨部门协作这块，确实是隐形成本。
建议先看投入产出，别被概念带着跑。
说得对，关键是责任人和周期要写清楚，不然最后没人收口。
补充一点：数据口径一定要先对齐，不然讨论三天都在各说各话。
收藏了，回头按这个清单对一下我们流程。
可以分享下你们用的工具吗？私信也行。
哈哈真实，打工人共鸣了。
我们公司相反，反而在加码这块投入。可能行业不同。
可以分享下你们用的工具吗？私信也行。
先把客户旅程跑通，再谈优化细节。
我这边实践下来，周复盘一页纸就够，多了没人看。
哈哈真实，打工人共鸣了。
先把客户旅程跑通，再谈优化细节。