老师流动大,课程质量怎么稳住?|过来人请进

产品经理K4220 · 144 浏览 · 29 回复

补充一点:数据口径一定要先对齐,不然讨论三天都在各说各话。

中肯。少一点口号,多一点可验证动作。

我觉得问题不在工具,在流程和习惯。

已转给同事一起看,感谢分享。

中肯。少一点口号,多一点可验证动作。

建议先看投入产出,别被概念带着跑。

我这边实践下来,周复盘一页纸就够,多了没人看。

赞同楼主,尤其是跨部门协作这块,确实是隐形成本。

赞同楼主,尤其是跨部门协作这块,确实是隐形成本。

说得对,关键是责任人和周期要写清楚,不然最后没人收口。

我们上周刚聊过类似问题,结论是先小范围试点,别一上来全公司推。

有道理,但执行层往往缺授权,这点也要同步解决。

赞同楼主,尤其是跨部门协作这块,确实是隐形成本。

我们公司相反,反而在加码这块投入。可能行业不同。

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