别一上来上大而全。想先解决对账和报销痛点,求路径建议。
我先抛砖,后面会根据回复继续追问细节。
汽车玩家Ace1194 · 605 浏览 · 28 回复
别一上来上大而全。想先解决对账和报销痛点,求路径建议。
我先抛砖,后面会根据回复继续追问细节。
赞同楼主,尤其是跨部门协作这块,确实是隐形成本。
我们试过,前两周会难受,坚持一个月会好很多。
补充一点:数据口径一定要先对齐,不然讨论三天都在各说各话。
这个坑我踩过……当时就是准备不足,活动一来直接崩。
同问,坐等靠谱回答。
哈哈真实,打工人共鸣了。
中肯。少一点口号,多一点可验证动作。
我们试过,前两周会难受,坚持一个月会好很多。
我觉得问题不在工具,在流程和习惯。
说得对,关键是责任人和周期要写清楚,不然最后没人收口。
我们试过,前两周会难受,坚持一个月会好很多。
赞同楼主,尤其是跨部门协作这块,确实是隐形成本。
这个坑我踩过……当时就是准备不足,活动一来直接崩。
哈哈真实,打工人共鸣了。