门店坪效上不去，先改陈列还是先改货盘？

两种意见吵起来了，求实战派发言。

如果方便，补充下你们团队规模和所在城市体感。

赞同楼主，尤其是跨部门协作这块，确实是隐形成本。

说得对，关键是责任人和周期要写清楚，不然最后没人收口。

同问，坐等靠谱回答。

赞同楼主，尤其是跨部门协作这块，确实是隐形成本。

收藏了，回头按这个清单对一下我们流程。

我们试过，前两周会难受，坚持一个月会好很多。

建议先看投入产出，别被概念带着跑。

求更细节的步骤，最好按天拆。

建议先看投入产出，别被概念带着跑。

补充一点：数据口径一定要先对齐，不然讨论三天都在各说各话。

哈哈真实，打工人共鸣了。

我们公司相反，反而在加码这块投入。可能行业不同。

先把客户旅程跑通，再谈优化细节。

我们公司相反，反而在加码这块投入。可能行业不同。