面试通过率高但到岗率低，为什么？

录用到入职这段怎么经营？

有没有具体数字？比如团队规模、预算区间，好对症建议。

收藏了，回头按这个清单对一下我们流程。

已转给同事一起看，感谢分享。

有没有具体数字？比如团队规模、预算区间，好对症建议。

说得对，关键是责任人和周期要写清楚，不然最后没人收口。

已转给同事一起看，感谢分享。

我们试过，前两周会难受，坚持一个月会好很多。

有道理，但执行层往往缺授权，这点也要同步解决。

有没有具体数字？比如团队规模、预算区间，好对症建议。

说得对，关键是责任人和周期要写清楚，不然最后没人收口。

有没有具体数字？比如团队规模、预算区间，好对症建议。

赞同楼主，尤其是跨部门协作这块，确实是隐形成本。

这个坑我踩过……当时就是准备不足，活动一来直接崩。

我们试过，前两周会难受，坚持一个月会好很多。