录用到入职这段怎么经营？
如果方便，补充下你们团队规模和所在城市体感。
面试通过率高但到岗率低，为什么？（求建议）
海盐焦糖2117 · 404 浏览 · 25 回复
同问，坐等靠谱回答。
这个坑我踩过……当时就是准备不足，活动一来直接崩。
求更细节的步骤，最好按天拆。
我这边实践下来，周复盘一页纸就够，多了没人看。
有没有具体数字？比如团队规模、预算区间，好对症建议。
我觉得问题不在工具，在流程和习惯。
我觉得问题不在工具，在流程和习惯。
收藏了，回头按这个清单对一下我们流程。
说得对，关键是责任人和周期要写清楚，不然最后没人收口。
赞同楼主，尤其是跨部门协作这块，确实是隐形成本。
建议先看投入产出，别被概念带着跑。
我们试过，前两周会难受，坚持一个月会好很多。
先把客户旅程跑通，再谈优化细节。
同问，坐等靠谱回答。