怕承诺过度,也怕讲不清价值。
运动康复和健身边界怎么跟用户讲?
投资看门人2094 · 375 浏览 · 20 回复
同问,坐等靠谱回答。
赞同楼主,尤其是跨部门协作这块,确实是隐形成本。
哈哈真实,打工人共鸣了。
建议先看投入产出,别被概念带着跑。
求更细节的步骤,最好按天拆。
有没有具体数字?比如团队规模、预算区间,好对症建议。
建议先看投入产出,别被概念带着跑。
我们上周刚聊过类似问题,结论是先小范围试点,别一上来全公司推。
补充一点:数据口径一定要先对齐,不然讨论三天都在各说各话。
说得对,关键是责任人和周期要写清楚,不然最后没人收口。
同问,坐等靠谱回答。
建议先看投入产出,别被概念带着跑。
我们试过,前两周会难受,坚持一个月会好很多。
已转给同事一起看,感谢分享。