怕承诺过度,也怕讲不清价值。
如果方便,补充下你们团队规模和所在城市体感。
早八战士890 · 435 浏览 · 21 回复
怕承诺过度,也怕讲不清价值。
如果方便,补充下你们团队规模和所在城市体感。
我们公司相反,反而在加码这块投入。可能行业不同。
我觉得问题不在工具,在流程和习惯。
有没有具体数字?比如团队规模、预算区间,好对症建议。
先把客户旅程跑通,再谈优化细节。
已转给同事一起看,感谢分享。
我们试过,前两周会难受,坚持一个月会好很多。
可以分享下你们用的工具吗?私信也行。
求更细节的步骤,最好按天拆。
这个坑我踩过……当时就是准备不足,活动一来直接崩。
赞同楼主,尤其是跨部门协作这块,确实是隐形成本。
求更细节的步骤,最好按天拆。
这个坑我踩过……当时就是准备不足,活动一来直接崩。
建议先看投入产出,别被概念带着跑。
先把客户旅程跑通,再谈优化细节。