违约金、解除权、管辖……希望讲人话。
也欢迎拍砖,讲讲失败案例更有价值。
品牌增长官95 · 52 浏览 · 23 回复
违约金、解除权、管辖……希望讲人话。
也欢迎拍砖,讲讲失败案例更有价值。
赞同楼主,尤其是跨部门协作这块,确实是隐形成本。
我们上周刚聊过类似问题,结论是先小范围试点,别一上来全公司推。
我这边实践下来,周复盘一页纸就够,多了没人看。
哈哈真实,打工人共鸣了。
这个坑我踩过……当时就是准备不足,活动一来直接崩。
说得对,关键是责任人和周期要写清楚,不然最后没人收口。
先把客户旅程跑通,再谈优化细节。
我们上周刚聊过类似问题,结论是先小范围试点,别一上来全公司推。
这个坑我踩过……当时就是准备不足,活动一来直接崩。
我们公司相反,反而在加码这块投入。可能行业不同。
建议先看投入产出,别被概念带着跑。
可以分享下你们用的工具吗?私信也行。
有道理,但执行层往往缺授权,这点也要同步解决。
我们试过,前两周会难受,坚持一个月会好很多。