待遇、成长、荣誉感……求经验。
如果方便,补充下你们团队规模和所在城市体感。
旅行拍拍 · 556 浏览 · 23 回复
待遇、成长、荣誉感……求经验。
如果方便,补充下你们团队规模和所在城市体感。
建议先看投入产出,别被概念带着跑。
有没有具体数字?比如团队规模、预算区间,好对症建议。
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说得对,关键是责任人和周期要写清楚,不然最后没人收口。
我们试过,前两周会难受,坚持一个月会好很多。
有没有具体数字?比如团队规模、预算区间,好对症建议。
这个坑我踩过……当时就是准备不足,活动一来直接崩。
可以分享下你们用的工具吗?私信也行。
我这边实践下来,周复盘一页纸就够,多了没人看。
建议先看投入产出,别被概念带着跑。
我们试过,前两周会难受,坚持一个月会好很多。
建议先看投入产出,别被概念带着跑。
我们公司相反,反而在加码这块投入。可能行业不同。
可以分享下你们用的工具吗?私信也行。