运动康复和健身边界怎么跟用户讲？

怕承诺过度，也怕讲不清价值。

也欢迎拍砖，讲讲失败案例更有价值。

赞同楼主，尤其是跨部门协作这块，确实是隐形成本。

我觉得问题不在工具，在流程和习惯。

建议先看投入产出，别被概念带着跑。

哈哈真实，打工人共鸣了。

同问，坐等靠谱回答。

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我这边实践下来，周复盘一页纸就够，多了没人看。

我们公司相反，反而在加码这块投入。可能行业不同。

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