怎么让绩效真正服务业务而不是走过场?
也欢迎拍砖,讲讲失败案例更有价值。
行业新人村866 · 111 浏览 · 30 回复
怎么让绩效真正服务业务而不是走过场?
也欢迎拍砖,讲讲失败案例更有价值。
中肯。少一点口号,多一点可验证动作。
求更细节的步骤,最好按天拆。
我觉得问题不在工具,在流程和习惯。
我们公司相反,反而在加码这块投入。可能行业不同。
我这边实践下来,周复盘一页纸就够,多了没人看。
收藏了,回头按这个清单对一下我们流程。
收藏了,回头按这个清单对一下我们流程。
已转给同事一起看,感谢分享。
收藏了,回头按这个清单对一下我们流程。
我们公司相反,反而在加码这块投入。可能行业不同。
先把客户旅程跑通,再谈优化细节。
已转给同事一起看,感谢分享。
中肯。少一点口号,多一点可验证动作。
说得对,关键是责任人和周期要写清楚,不然最后没人收口。