农产品上行，包装和品牌哪个先做？

预算有限时怎么排序？

也欢迎拍砖，讲讲失败案例更有价值。

补充一点：数据口径一定要先对齐，不然讨论三天都在各说各话。

已转给同事一起看，感谢分享。

赞同楼主，尤其是跨部门协作这块，确实是隐形成本。

说得对，关键是责任人和周期要写清楚，不然最后没人收口。

同问，坐等靠谱回答。

赞同楼主，尤其是跨部门协作这块，确实是隐形成本。

已转给同事一起看，感谢分享。

这个坑我踩过……当时就是准备不足，活动一来直接崩。

先把客户旅程跑通，再谈优化细节。

补充一点：数据口径一定要先对齐，不然讨论三天都在各说各话。

有没有具体数字？比如团队规模、预算区间，好对症建议。

收藏了，回头按这个清单对一下我们流程。

有没有具体数字？比如团队规模、预算区间，好对症建议。

有道理，但执行层往往缺授权，这点也要同步解决。