别一上来上大而全。想先解决对账和报销痛点,求路径建议。
我先抛砖,后面会根据回复继续追问细节。
法务观察员497 · 756 浏览 · 25 回复
别一上来上大而全。想先解决对账和报销痛点,求路径建议。
我先抛砖,后面会根据回复继续追问细节。
收藏了,回头按这个清单对一下我们流程。
说得对,关键是责任人和周期要写清楚,不然最后没人收口。
已转给同事一起看,感谢分享。
赞同楼主,尤其是跨部门协作这块,确实是隐形成本。
赞同楼主,尤其是跨部门协作这块,确实是隐形成本。
求更细节的步骤,最好按天拆。
赞同楼主,尤其是跨部门协作这块,确实是隐形成本。
建议先看投入产出,别被概念带着跑。
有道理,但执行层往往缺授权,这点也要同步解决。
建议先看投入产出,别被概念带着跑。
求更细节的步骤,最好按天拆。
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赞同楼主,尤其是跨部门协作这块,确实是隐形成本。
收藏了,回头按这个清单对一下我们流程。