有没有具体数字？比如团队规模、预算区间，好对症建议。
数据合规培训，怎样不流于形式？
汽车玩家Ace849 · 808 浏览 · 24 回复
说得对，关键是责任人和周期要写清楚，不然最后没人收口。
补充一点：数据口径一定要先对齐，不然讨论三天都在各说各话。
有没有具体数字？比如团队规模、预算区间，好对症建议。
建议先看投入产出，别被概念带着跑。
哈哈真实，打工人共鸣了。
我这边实践下来，周复盘一页纸就够，多了没人看。
有没有具体数字？比如团队规模、预算区间，好对症建议。
中肯。少一点口号，多一点可验证动作。
补充一点：数据口径一定要先对齐，不然讨论三天都在各说各话。