多方主体协调，有没有降本沟通的方法？
城市更新项目，沟通成本为什么总超预期？
精华 星河入梦321 · 668 浏览 · 29 回复
这个坑我踩过……当时就是准备不足，活动一来直接崩。
补充一点：数据口径一定要先对齐，不然讨论三天都在各说各话。
中肯。少一点口号，多一点可验证动作。
补充一点：数据口径一定要先对齐，不然讨论三天都在各说各话。
我们试过，前两周会难受，坚持一个月会好很多。
赞同楼主，尤其是跨部门协作这块，确实是隐形成本。
说得对，关键是责任人和周期要写清楚，不然最后没人收口。
同问，坐等靠谱回答。
有道理，但执行层往往缺授权，这点也要同步解决。
补充一点：数据口径一定要先对齐，不然讨论三天都在各说各话。
这个坑我踩过……当时就是准备不足，活动一来直接崩。
中肯。少一点口号，多一点可验证动作。
说得对，关键是责任人和周期要写清楚，不然最后没人收口。
建议先看投入产出，别被概念带着跑。