别官方腔,要能安抚还能挽留。
也欢迎拍砖,讲讲失败案例更有价值。
法务观察员980 · 239 浏览 · 24 回复
别官方腔,要能安抚还能挽留。
也欢迎拍砖,讲讲失败案例更有价值。
有没有具体数字?比如团队规模、预算区间,好对症建议。
我们上周刚聊过类似问题,结论是先小范围试点,别一上来全公司推。
哈哈真实,打工人共鸣了。
我们公司相反,反而在加码这块投入。可能行业不同。
有道理,但执行层往往缺授权,这点也要同步解决。
我们公司相反,反而在加码这块投入。可能行业不同。
说得对,关键是责任人和周期要写清楚,不然最后没人收口。
可以分享下你们用的工具吗?私信也行。
先把客户旅程跑通,再谈优化细节。
可以分享下你们用的工具吗?私信也行。
哈哈真实,打工人共鸣了。
建议先看投入产出,别被概念带着跑。
求更细节的步骤,最好按天拆。
说得对,关键是责任人和周期要写清楚,不然最后没人收口。