城市更新项目，沟通成本为什么总超预期？

多方主体协调，有没有降本沟通的方法？

我觉得问题不在工具，在流程和习惯。

说得对，关键是责任人和周期要写清楚，不然最后没人收口。

可以分享下你们用的工具吗？私信也行。

建议先看投入产出，别被概念带着跑。

求更细节的步骤，最好按天拆。

我这边实践下来，周复盘一页纸就够，多了没人看。

哈哈真实，打工人共鸣了。

我觉得问题不在工具，在流程和习惯。

收藏了，回头按这个清单对一下我们流程。

先把客户旅程跑通，再谈优化细节。

收藏了，回头按这个清单对一下我们流程。

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有没有具体数字？比如团队规模、预算区间，好对症建议。

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