先把客户旅程跑通，再谈优化细节。
门店坪效上不去，先改陈列还是先改货盘？｜过来人请进
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赞同楼主，尤其是跨部门协作这块，确实是隐形成本。
说得对，关键是责任人和周期要写清楚，不然最后没人收口。
求更细节的步骤，最好按天拆。
赞同楼主，尤其是跨部门协作这块，确实是隐形成本。
先把客户旅程跑通，再谈优化细节。
赞同楼主，尤其是跨部门协作这块，确实是隐形成本。
中肯。少一点口号，多一点可验证动作。
补充一点：数据口径一定要先对齐，不然讨论三天都在各说各话。
建议先看投入产出，别被概念带着跑。
补充一点：数据口径一定要先对齐，不然讨论三天都在各说各话。
有道理，但执行层往往缺授权，这点也要同步解决。