中小企业账期越来越长，怎么应对？｜过来人请进

回款周期拉长，现金流压力大。除了催款，还有哪些结构上的办法？

我先抛砖，后面会根据回复继续追问细节。

有没有具体数字？比如团队规模、预算区间，好对症建议。

可以分享下你们用的工具吗？私信也行。

我这边实践下来，周复盘一页纸就够，多了没人看。

我们试过，前两周会难受，坚持一个月会好很多。

已转给同事一起看，感谢分享。

有没有具体数字？比如团队规模、预算区间，好对症建议。

收藏了，回头按这个清单对一下我们流程。

这个坑我踩过……当时就是准备不足，活动一来直接崩。

赞同楼主，尤其是跨部门协作这块，确实是隐形成本。

哈哈真实，打工人共鸣了。

哈哈真实，打工人共鸣了。

建议先看投入产出，别被概念带着跑。

有没有具体数字？比如团队规模、预算区间，好对症建议。

赞同楼主，尤其是跨部门协作这块，确实是隐形成本。