新能源项目尽调，最看哪些风险点？

说得对，关键是责任人和周期要写清楚，不然最后没人收口。

建议先看投入产出，别被概念带着跑。

我觉得问题不在工具，在流程和习惯。

中肯。少一点口号，多一点可验证动作。

可以分享下你们用的工具吗？私信也行。

求更细节的步骤，最好按天拆。

建议先看投入产出，别被概念带着跑。

已转给同事一起看，感谢分享。

中肯。少一点口号，多一点可验证动作。

有道理，但执行层往往缺授权，这点也要同步解决。

有没有具体数字？比如团队规模、预算区间，好对症建议。

可以分享下你们用的工具吗？私信也行。