做技术的都懂,告警一响心态崩。想听听各家值班制度,有没有既保稳定又不把人熬坏的做法?
我先抛砖,后面会根据回复继续追问细节。
星河入梦114 · 520 浏览 · 28 回复
做技术的都懂,告警一响心态崩。想听听各家值班制度,有没有既保稳定又不把人熬坏的做法?
我先抛砖,后面会根据回复继续追问细节。
已转给同事一起看,感谢分享。
中肯。少一点口号,多一点可验证动作。
可以分享下你们用的工具吗?私信也行。
中肯。少一点口号,多一点可验证动作。
我觉得问题不在工具,在流程和习惯。
可以分享下你们用的工具吗?私信也行。
建议先看投入产出,别被概念带着跑。
我们公司相反,反而在加码这块投入。可能行业不同。
收藏了,回头按这个清单对一下我们流程。
我们公司相反,反而在加码这块投入。可能行业不同。
收藏了,回头按这个清单对一下我们流程。
说得对,关键是责任人和周期要写清楚,不然最后没人收口。
补充一点:数据口径一定要先对齐,不然讨论三天都在各说各话。
先把客户旅程跑通,再谈优化细节。