精益改善提案，员工不愿提怎么办？｜过来人请进

提案奖励有了，但质量一般。怎么让一线愿意说真话？

求更细节的步骤，最好按天拆。

补充一点：数据口径一定要先对齐，不然讨论三天都在各说各话。

求更细节的步骤，最好按天拆。

可以分享下你们用的工具吗？私信也行。

有道理，但执行层往往缺授权，这点也要同步解决。

收藏了，回头按这个清单对一下我们流程。

可以分享下你们用的工具吗？私信也行。

建议先看投入产出，别被概念带着跑。

哈哈真实，打工人共鸣了。

求更细节的步骤，最好按天拆。

有没有具体数字？比如团队规模、预算区间，好对症建议。

我们试过，前两周会难受，坚持一个月会好很多。

赞同楼主，尤其是跨部门协作这块，确实是隐形成本。

求更细节的步骤，最好按天拆。