客户总改需求，合同里怎么写更稳？

可以分享下你们用的工具吗？私信也行。

已转给同事一起看，感谢分享。

有没有具体数字？比如团队规模、预算区间，好对症建议。

这个坑我踩过……当时就是准备不足，活动一来直接崩。

说得对，关键是责任人和周期要写清楚，不然最后没人收口。

我们上周刚聊过类似问题，结论是先小范围试点，别一上来全公司推。