怎么让绩效真正服务业务而不是走过场?
如果方便,补充下你们团队规模和所在城市体感。
软糖不甜 · 210 浏览 · 21 回复
怎么让绩效真正服务业务而不是走过场?
如果方便,补充下你们团队规模和所在城市体感。
可以分享下你们用的工具吗?私信也行。
先把客户旅程跑通,再谈优化细节。
我们试过,前两周会难受,坚持一个月会好很多。
有道理,但执行层往往缺授权,这点也要同步解决。
中肯。少一点口号,多一点可验证动作。
先把客户旅程跑通,再谈优化细节。
先把客户旅程跑通,再谈优化细节。
求更细节的步骤,最好按天拆。
我们上周刚聊过类似问题,结论是先小范围试点,别一上来全公司推。
中肯。少一点口号,多一点可验证动作。
中肯。少一点口号,多一点可验证动作。
我觉得问题不在工具,在流程和习惯。
中肯。少一点口号,多一点可验证动作。
赞同楼主,尤其是跨部门协作这块,确实是隐形成本。