城市更新项目,沟通成本为什么总超预期?(求建议)

财务小周565 · 262 浏览 · 20 回复

先把客户旅程跑通,再谈优化细节。

这个坑我踩过……当时就是准备不足,活动一来直接崩。

建议先看投入产出,别被概念带着跑。

有道理,但执行层往往缺授权,这点也要同步解决。

我们公司相反,反而在加码这块投入。可能行业不同。

先把客户旅程跑通,再谈优化细节。

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