从到访到成交的漏斗,求拆解。
也欢迎拍砖,讲讲失败案例更有价值。
城市漫步者998 · 122 浏览 · 25 回复
从到访到成交的漏斗,求拆解。
也欢迎拍砖,讲讲失败案例更有价值。
建议先看投入产出,别被概念带着跑。
我们试过,前两周会难受,坚持一个月会好很多。
我觉得问题不在工具,在流程和习惯。
我们上周刚聊过类似问题,结论是先小范围试点,别一上来全公司推。
建议先看投入产出,别被概念带着跑。
已转给同事一起看,感谢分享。
收藏了,回头按这个清单对一下我们流程。
我这边实践下来,周复盘一页纸就够,多了没人看。
中肯。少一点口号,多一点可验证动作。
说得对,关键是责任人和周期要写清楚,不然最后没人收口。
可以分享下你们用的工具吗?私信也行。
这个坑我踩过……当时就是准备不足,活动一来直接崩。
赞同楼主,尤其是跨部门协作这块,确实是隐形成本。
中肯。少一点口号,多一点可验证动作。