别官方腔,要能安抚还能挽留。
也欢迎拍砖,讲讲失败案例更有价值。
投资看门人783 · 535 浏览 · 24 回复
别官方腔,要能安抚还能挽留。
也欢迎拍砖,讲讲失败案例更有价值。
建议先看投入产出,别被概念带着跑。
我们公司相反,反而在加码这块投入。可能行业不同。
中肯。少一点口号,多一点可验证动作。
哈哈真实,打工人共鸣了。
同问,坐等靠谱回答。
可以分享下你们用的工具吗?私信也行。
赞同楼主,尤其是跨部门协作这块,确实是隐形成本。
可以分享下你们用的工具吗?私信也行。
先把客户旅程跑通,再谈优化细节。
补充一点:数据口径一定要先对齐,不然讨论三天都在各说各话。
我这边实践下来,周复盘一页纸就够,多了没人看。
收藏了,回头按这个清单对一下我们流程。
补充一点:数据口径一定要先对齐,不然讨论三天都在各说各话。
我们上周刚聊过类似问题,结论是先小范围试点,别一上来全公司推。