新人入职 30 天，我是这么带的

带过几波新人，总结了几点：先给地图、再给小任务、第三周开始独立。你们带新人还有什么坑要提醒？

同问，坐等靠谱回答。

我这边实践下来，周复盘一页纸就够，多了没人看。

赞同楼主，尤其是跨部门协作这块，确实是隐形成本。

求更细节的步骤，最好按天拆。

我们试过，前两周会难受，坚持一个月会好很多。

我们上周刚聊过类似问题，结论是先小范围试点，别一上来全公司推。

建议先看投入产出，别被概念带着跑。

可以分享下你们用的工具吗？私信也行。

中肯。少一点口号，多一点可验证动作。

补充一点：数据口径一定要先对齐，不然讨论三天都在各说各话。

建议先看投入产出，别被概念带着跑。

建议先看投入产出，别被概念带着跑。

我们公司相反，反而在加码这块投入。可能行业不同。

我们上周刚聊过类似问题，结论是先小范围试点，别一上来全公司推。