精益改善提案，员工不愿提怎么办？

提案奖励有了，但质量一般。怎么让一线愿意说真话？

也欢迎拍砖，讲讲失败案例更有价值。

先把客户旅程跑通，再谈优化细节。

我们公司相反，反而在加码这块投入。可能行业不同。

收藏了，回头按这个清单对一下我们流程。

求更细节的步骤，最好按天拆。

有道理，但执行层往往缺授权，这点也要同步解决。

补充一点：数据口径一定要先对齐，不然讨论三天都在各说各话。

可以分享下你们用的工具吗？私信也行。

哈哈真实，打工人共鸣了。

我们公司相反，反而在加码这块投入。可能行业不同。

可以分享下你们用的工具吗？私信也行。

求更细节的步骤，最好按天拆。

赞同楼主，尤其是跨部门协作这块，确实是隐形成本。

可以分享下你们用的工具吗？私信也行。

哈哈真实，打工人共鸣了。