做技术的都懂,告警一响心态崩。想听听各家值班制度,有没有既保稳定又不把人熬坏的做法?
也欢迎拍砖,讲讲失败案例更有价值。
摸鱼选手681 · 249 浏览 · 26 回复
做技术的都懂,告警一响心态崩。想听听各家值班制度,有没有既保稳定又不把人熬坏的做法?
也欢迎拍砖,讲讲失败案例更有价值。
我们公司相反,反而在加码这块投入。可能行业不同。
有道理,但执行层往往缺授权,这点也要同步解决。
可以分享下你们用的工具吗?私信也行。
哈哈真实,打工人共鸣了。
同问,坐等靠谱回答。
我觉得问题不在工具,在流程和习惯。
同问,坐等靠谱回答。
说得对,关键是责任人和周期要写清楚,不然最后没人收口。
同问,坐等靠谱回答。
中肯。少一点口号,多一点可验证动作。
已转给同事一起看,感谢分享。
先把客户旅程跑通,再谈优化细节。
我觉得问题不在工具,在流程和习惯。
求更细节的步骤,最好按天拆。