别一上来上大而全。想先解决对账和报销痛点,求路径建议。
如果方便,补充下你们团队规模和所在城市体感。
精华 运营小满907 · 664 浏览 · 23 回复
别一上来上大而全。想先解决对账和报销痛点,求路径建议。
如果方便,补充下你们团队规模和所在城市体感。
同问,坐等靠谱回答。
同问,坐等靠谱回答。
我们试过,前两周会难受,坚持一个月会好很多。
说得对,关键是责任人和周期要写清楚,不然最后没人收口。
有道理,但执行层往往缺授权,这点也要同步解决。
我觉得问题不在工具,在流程和习惯。
这个坑我踩过……当时就是准备不足,活动一来直接崩。
中肯。少一点口号,多一点可验证动作。
这个坑我踩过……当时就是准备不足,活动一来直接崩。
说得对,关键是责任人和周期要写清楚,不然最后没人收口。
有没有具体数字?比如团队规模、预算区间,好对症建议。
可以分享下你们用的工具吗?私信也行。
赞同楼主,尤其是跨部门协作这块,确实是隐形成本。
我觉得问题不在工具,在流程和习惯。