别一上来上大而全。想先解决对账和报销痛点,求路径建议。
也欢迎拍砖,讲讲失败案例更有价值。
梧桐声808 · 325 浏览 · 29 回复
别一上来上大而全。想先解决对账和报销痛点,求路径建议。
也欢迎拍砖,讲讲失败案例更有价值。
已转给同事一起看,感谢分享。
有没有具体数字?比如团队规模、预算区间,好对症建议。
这个坑我踩过……当时就是准备不足,活动一来直接崩。
同问,坐等靠谱回答。
收藏了,回头按这个清单对一下我们流程。
有没有具体数字?比如团队规模、预算区间,好对症建议。
我觉得问题不在工具,在流程和习惯。
有道理,但执行层往往缺授权,这点也要同步解决。
同问,坐等靠谱回答。
补充一点:数据口径一定要先对齐,不然讨论三天都在各说各话。
建议先看投入产出,别被概念带着跑。
我觉得问题不在工具,在流程和习惯。
有没有具体数字?比如团队规模、预算区间,好对症建议。
补充一点:数据口径一定要先对齐,不然讨论三天都在各说各话。