中小企业没专职团队,求最小可行路径。
也欢迎拍砖,讲讲失败案例更有价值。
数据控阿哲994 · 170 浏览 · 27 回复
中小企业没专职团队,求最小可行路径。
也欢迎拍砖,讲讲失败案例更有价值。
赞同楼主,尤其是跨部门协作这块,确实是隐形成本。
有没有具体数字?比如团队规模、预算区间,好对症建议。
已转给同事一起看,感谢分享。
求更细节的步骤,最好按天拆。
中肯。少一点口号,多一点可验证动作。
我们公司相反,反而在加码这块投入。可能行业不同。
同问,坐等靠谱回答。
有道理,但执行层往往缺授权,这点也要同步解决。
同问,坐等靠谱回答。
已转给同事一起看,感谢分享。
我们公司相反,反而在加码这块投入。可能行业不同。
说得对,关键是责任人和周期要写清楚,不然最后没人收口。
我们试过,前两周会难受,坚持一个月会好很多。
赞同楼主,尤其是跨部门协作这块,确实是隐形成本。