新能源项目尽调,最看哪些风险点?

工厂里的猫291 · 401 浏览 · 28 回复

政策、并网、消纳、运营……欢迎补充。

建议先看投入产出,别被概念带着跑。

建议先看投入产出,别被概念带着跑。

说得对,关键是责任人和周期要写清楚,不然最后没人收口。

建议先看投入产出,别被概念带着跑。

建议先看投入产出,别被概念带着跑。

同问,坐等靠谱回答。

说得对,关键是责任人和周期要写清楚,不然最后没人收口。

我们试过,前两周会难受,坚持一个月会好很多。

这个坑我踩过……当时就是准备不足,活动一来直接崩。

补充一点:数据口径一定要先对齐,不然讨论三天都在各说各话。

已转给同事一起看,感谢分享。

我这边实践下来,周复盘一页纸就够,多了没人看。

有没有具体数字?比如团队规模、预算区间,好对症建议。

我这边实践下来,周复盘一页纸就够,多了没人看。

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