新人入职 30 天，我是这么带的

我们公司相反，反而在加码这块投入。可能行业不同。

赞同楼主，尤其是跨部门协作这块，确实是隐形成本。

先把客户旅程跑通，再谈优化细节。

建议先看投入产出，别被概念带着跑。

可以分享下你们用的工具吗？私信也行。

我这边实践下来，周复盘一页纸就够，多了没人看。

已转给同事一起看，感谢分享。

可以分享下你们用的工具吗？私信也行。

有道理，但执行层往往缺授权，这点也要同步解决。