预算有限时怎么排序？
如果方便，补充下你们团队规模和所在城市体感。
农产品上行，包装和品牌哪个先做？，说说你们怎么做
阿泽在路上622 · 146 浏览 · 21 回复
说得对，关键是责任人和周期要写清楚，不然最后没人收口。
先把客户旅程跑通，再谈优化细节。
赞同楼主，尤其是跨部门协作这块，确实是隐形成本。
我们公司相反，反而在加码这块投入。可能行业不同。
说得对，关键是责任人和周期要写清楚，不然最后没人收口。
哈哈真实，打工人共鸣了。
赞同楼主，尤其是跨部门协作这块，确实是隐形成本。
同问，坐等靠谱回答。
说得对，关键是责任人和周期要写清楚，不然最后没人收口。
补充一点：数据口径一定要先对齐，不然讨论三天都在各说各话。
哈哈真实，打工人共鸣了。
建议先看投入产出，别被概念带着跑。
有没有具体数字？比如团队规模、预算区间，好对症建议。
求更细节的步骤，最好按天拆。