团购核销高峰，后厨怎么排班？

爆单体验翻车太常见了。

这个坑我踩过……当时就是准备不足，活动一来直接崩。

建议先看投入产出，别被概念带着跑。

建议先看投入产出，别被概念带着跑。

有道理，但执行层往往缺授权，这点也要同步解决。

已转给同事一起看，感谢分享。

我这边实践下来，周复盘一页纸就够，多了没人看。

我们试过，前两周会难受，坚持一个月会好很多。

有没有具体数字？比如团队规模、预算区间，好对症建议。

这个坑我踩过……当时就是准备不足，活动一来直接崩。