交付延误常见原因，你们怎么预警？，说说你们怎么做

物料、产能、品质返工……求一套简单预警指标。

也欢迎拍砖，讲讲失败案例更有价值。

这个坑我踩过……当时就是准备不足，活动一来直接崩。

已转给同事一起看，感谢分享。

说得对，关键是责任人和周期要写清楚，不然最后没人收口。

已转给同事一起看，感谢分享。

我这边实践下来，周复盘一页纸就够，多了没人看。

建议先看投入产出，别被概念带着跑。

先把客户旅程跑通，再谈优化细节。

同问，坐等靠谱回答。