怕承诺过度,也怕讲不清价值。
如果方便,补充下你们团队规模和所在城市体感。
康养小助手572 · 564 浏览 · 9 回复
怕承诺过度,也怕讲不清价值。
如果方便,补充下你们团队规模和所在城市体感。
补充一点:数据口径一定要先对齐,不然讨论三天都在各说各话。
我们公司相反,反而在加码这块投入。可能行业不同。
说得对,关键是责任人和周期要写清楚,不然最后没人收口。
有没有具体数字?比如团队规模、预算区间,好对症建议。
我觉得问题不在工具,在流程和习惯。
建议先看投入产出,别被概念带着跑。
先把客户旅程跑通,再谈优化细节。
已转给同事一起看,感谢分享。
有没有具体数字?比如团队规模、预算区间,好对症建议。